2 Jahre von Dezember 2024 bis November 2026

Gemeinsam mit unseren Partnern dem RIC MAZA e.V. und dem Maritimen Cluster Norddeutschland sowie einzelnen Unternehmen werden die Bedarfe der Zukunft erarbeitet.

Produzierendes Gewerbe in Mecklenburg-Vorpommern

Durch Zusammenarbeit entstehen neue Perspektiven, frische Ideen und kreative Lösungen. Gemeinsam lassen sich Herausforderungen besser meistern und Innovationen schneller vorantreiben. Vielfalt und Austausch machen den Unterschied! Dazu nutzen wir die Software von ioo®.

Erfolgreicher Start unseres Projekts! 🚀

Wir freuen uns, den erfolgreichen Start unseres neuen Projekts bekanntzugeben! 🎉 Gemeinsam mit unserem großartigen Team haben wir die Grundlagen gelegt, um innovative Lösungen und echte Mehrwerte zu schaffen.

Die nächsten Schritte sind klar definiert, und wir sind bereit, mit voller Energie in die Umsetzung zu gehen. Vielen Dank an alle, die diesen Start möglich gemacht haben – auf eine spannende Reise und großartige Ergebnisse! 💡🤝

#Projektstart #Erfolg #Teamwork #Innovation

Da Innovation und Kooperation eng miteinander verknüpft sind, unterstützt uns das institute of optimization - ioo® bei der Messung des Kooperationslevels innerhalb des Weiterbildungsverbundes. Wir freuen uns über die kommende Zusammenarbeit mit Dr. Knut Smit sowie spannende Erkenntnisse im Rahmen der Bedarfsanalysen.

Erfolgreicher Kickoff

Gestern war es soweit: Mit unserem Kickoff am 23.01.2025 haben wir den Startschuss für die spannende Zusammenarbeit gegeben! 🎉 Das gesamte Team ist motiviert, die nächsten Schritte anzugehen und gemeinsam das Thema Weiterbildung in MV zu überdenken.

Ein herzliches Dankeschön an alle Beteiligten für die großartige Vorbereitung und den inspirierenden Austausch. Jetzt heißt es: Voller Fokus auf die Umsetzung! 💡🤝

#Kickoff #Teamwork #Innovation #Erfolg

Wir bedanken uns für den regen Ideen-Austausch dem Vereinigung der Unternehmensverbände für Mecklenburg-Vorpommern e.V.

Verbundmanager: Bedarfsanalysen, Planung & Organisation, Netzwerkaufbau und Ressourcenmanagement

Ausbildung: Diplom-Ingenieur

Qualifizierung: Zertifizierter NeuroColor Trainer / Digital Manager / Ideen-Manager, IHK AdA

Die Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs der Belegschaft erfolgt durch den gezielten Einsatz von Instrumenten wie Umfragen, Interviews und Workshops. Diese Methoden ermöglichen eine direkte Einbindung der Mitarbeitenden und Führungskräfte, um ihre spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen. Parallel dazu werden aktuelle Branchentrends und zukünftige Anforderungen analysiert, um sicherzustellen, dass die identifizierten Weiterbildungsthemen nicht nur den momentanen Bedarf decken, sondern auch langfristige Entwicklungen und Innovationen in der Branche berücksichtigen. Ziel ist es, praxisnahe und zukunftsorientierte Weiterbildungsinhalte zu entwickeln, die sowohl die individuellen Kompetenzen der Beschäftigten als auch die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken.

Die Entwicklung maßgeschneiderter Weiterbildungsprogramme und -kurse zielt darauf ab, den spezifischen Anforderungen der Unternehmen und ihrer Belegschaft gerecht zu werden. Dabei werden Schulungen, Seminare und Workshops zu Spezialthemen konzipiert, die aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Branche adressieren. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Sicherstellung einer effizienten Zeit- und Ressourcenplanung, um eine optimale Durchführung der Maßnahmen zu gewährleisten. Durch diese gezielte Vorgehensweise wird nicht nur die individuelle Qualifikation der Mitarbeiten-den gefördert, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig gestärkt.

Der Aufbau von Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen, Universitäten und externen Anbietern spielt eine zentrale Rolle, um neue und praxisrelevante Schulungsangebote zu entwickeln. Diese Kooperationen ermöglichen es, ein breites Spektrum an Fachwissen und Ressourcen zu nutzen, das speziell auf die Bedürfnisse der Branche zugeschnitten ist. Gleichzeitig erfolgt eine enge Zusammenarbeit mit Fachexperten und Branchenkennern, um Inhalte zu gestalten, die über standardisierte Schulungsprogramme hinausgehen. Ziel ist es, innovative und zukunftsorientierte Themen zu etablieren, die den Mitarbeitenden eine vertiefte und praxisnahe Weiterbildung ermöglichen und so die Innovationskraft der Unternehmen stärken.

Die Akquise von Finanzierungsquellen ist essenziell, um gemeinsame Weiterbildungsmaßnahmen nachhaltig zu unterstützen. Dabei werden gezielt Förderprogramme identifiziert und entsprechende Anträge entwickelt, um finanzielle Ressourcen zu sichern. Parallel dazu erfolgt die Entwicklung von Finanzierungsstrategien, die eine langfristige und stabile Finanzierung gewährleisten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der kontinuierlichen Überwachung des Budgets, um sicherzustellen, dass die verfügbaren Mittel effizient und zielgerichtet eingesetzt werden. Durch diese Maßnahmen wird eine optimale Ressourcennutzung ermöglicht, die die erfolgreiche Umsetzung der Weiterbildungsprojekte sicherstellt.