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Das Projekt QualiCluster 4.0 bereitet die Arbeitnehmer_innen der maritimen Industrie Mecklenburg-Vorpommern auf die Herausforderungen der Industriestrategie 4.0 und der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt der Zukunft vor.

 

Die Haratz Consulting ist Ihr Partner für Prozessoptimierung, Projektbegleitung und -realisierung sowie Qualitätsmanagement. Wir bauen auf einer soliden Basis hochqualifizierter und -motivierter Mitarbeiter auf, setzen auf Kundennähe und hohe Kundenzufriedenheit.

 

Wir erreichen das durch hochwertige Realisierung von Dienstleistungen, sowie qualitatives und quantitatives Wachstum. Lernen Sie uns als zuverlässigen und kompetenten Partner kennen, der die Beratung und die Anwendungsentwicklung, das Projektmanagement sowie die Qualitätssicherung unter Nutzung modernster Managementtechniken garantiert. Dabei bietet die Haratz Consulting GmbH ihre
Unterstützung in Form von Geschäftsprozessoptimierung z. B. in der Logistikkette oder in der Produktionssteuerung an. Unsere Kompetenz beginnt dort, wo Sie in Ihrem Unternehmen Unterstützung benötigen. Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen mit Ihrem Know-how zur Seite. Strikte Loyalität unseren Kunden und Partnern gegenüber ist für uns selbstverständlich.

 

Projektmanagement

  • Programmmanagement
  • Projektvorbereitung, -realisierung, -nachbereitung
  • Projektleitung, -coaching, -controlling, -auditierung

 

Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

  • Analyse der Prozesse
  • Optimierung der Prozesse/ Prozesslandschaft
  • Prozessmanagement

 

Bildungsmanagement und Qualifizierungskonzepte

Unternehmensspezifische Weiterbildung
  • Projektmanagement
  • Erfassung, Beschreibung und Ermittlung von Schulungsbedarfen in Ihrem Unternehmen für alle Ebenen
  • Erarbeitung und Umsetzung von Schulungsplänen
  • Organisation und Durchführung von Schulungen
  • Einbeziehung interne und externe Trainer, Ihrer oder unserer Wahl
  • Verschiedene Finanzierungsmöglichkeite
Die Haratz Consultng GmbH ist staatlich anerkannte Einrichtung der Weiterbildung in MV.

 

 

Qualitätsmanagement

  • Beratung und Unterstützung beim Aufbau eines QM-Systems
  • Management der Vorbereitungen auf die Zertifizierung nach ISO 9001

 

Strategien zur Dokumentenverwaltung

  • Entwicklung und Umsetzung von Dokumentenverwaltungsstrategien

 

Herstellerneutrale Beratung und Auswahl von Systemen

Für den liberalisierten Energiemarkt
  • Projektmanagement ( u. a. für GPO, ERP (SAP, kVASy, …))
  • Liberalisierung (EDM, Unbundling, Emmissionsmanagement, …)
  • Technisches Anlagenmanagement mit Schnittstellen zu ERP und GIS (Dokumentation, Prozesse)
  • IT-Konzepte (Lasten-/Pflichtenhefte, Bebauungspläne, Nutzwertanalysen, …)
  • Qualitätssicherung (Schnittstellen, ISO 9001, …)
  • Begleitung von Ausschreibungen
  • Workflowprozesse

 

 

EON SE Düsseldorf (01/2010 - dato)

  • Projektbegleitung des Bereichs „Projekt-Office und Testmanagement“ im Projekt GLOBE@ENE für EON Vertrieb Deutschland GmbH (02/2013 – dato)
  • Projektleitung des Bereichs „Projekt-Office und Testmanagement“ für EON Romania SA (09/2012 – 01/2013)
  • Projektleitung des Bereichs „Projekt-Office und Testmanagement“ im Projekt GLOBE@ENE für EON Netz GmbH Bayreuth (04/2011 – 08/2012)
  • Projektleitung des Bereich „Test Coordination“ innerhalb des Softwareprojektes GLOBE (01/2010 – 03/2011)

 

Stadtwerke Rostock AG (05/2011 – dato)

  • Unterstützung und Begleitung einer Ausschreibung für ein IPS
  • Begleitung der Implementierung eines IPS
  • Beratung und Coaching bei strategischen Themen

 

EON Bulgaria Sofia (05/2005 – 12/2009)

  • Aufbau konzernkonformer IT - Strukturen
  • Implementierung ERP (SAP) und Billing (kVASy)

 

Bildungsdienstleister für u. a.

  • Nordic Yards Holding
  • Maritime Allianz der Zulieferer und Ausrüster
  • Miltenyi Biotec GmbH in Teterow
  • Cortronik GmbH in Warnemünde
  • Netto OHG in Stavenhagen
  • Darguner Brauerei GmbH in Dargun
  • Image Information Systems Europe Ltd. in Rostock
  • Grandhotel Heiligendamm

 

Addresse
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D-18184 Roggentin
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